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質(zhì)量提升促效益,成本優(yōu)化創(chuàng)未來
發(fā)布時間:
2025-03-10
2月17日,面對外部市場競爭加劇、客戶壓價壓力,以及內(nèi)部成本與質(zhì)量的雙重痛點(diǎn),武漢子公司正式啟動全年質(zhì)量與成本優(yōu)化活動。
會議伊始,武漢子公司經(jīng)理鄒勝利向全體與會人員致辭。他回顧了2024年的經(jīng)營數(shù)據(jù):銷售額從2023年的3.2億元降至2.3億元,降幅近9000萬元;而質(zhì)量罰款卻從10.24萬元激增至31.17萬元,增長超20萬元。這一反差凸顯了當(dāng)前市場的嚴(yán)峻形勢——行業(yè)競爭已從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“價值深耕”。鄒總強(qiáng)調(diào),2025年公司將圍繞“質(zhì)量提升促效益,成本優(yōu)化創(chuàng)未來”為主題,啟動全年質(zhì)量活動,目標(biāo)直指“行業(yè)質(zhì)量最優(yōu)、成本控制最佳”,以應(yīng)對市場挑戰(zhàn),重塑競爭力。
隨后,武漢子公司明確了2025年四大板塊的核心目標(biāo)及量化指標(biāo),精準(zhǔn)對標(biāo),責(zé)任到人。
各部門及責(zé)任人簽署“軍令狀”,明確重點(diǎn)任務(wù),制定獎懲政策,雙向激勵,激發(fā)動力。
會議尾聲,全體人員在“質(zhì)量提升促效益,成本優(yōu)化創(chuàng)未來”橫幅上簽名宣誓,各部門負(fù)責(zé)人簽署績效責(zé)任狀,并集體合影留念。這場啟動會不僅標(biāo)志著2025年攻堅戰(zhàn)的號角正式吹響,更凝聚了全員破局突圍的決心與信心。
武漢東方鄒勝利
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