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智慧與激情的碰撞，助力公司未來蓬勃發(fā)展

發(fā)布時間：

2024-05-14

3月，鄭州東方迎來了為期三天的企業(yè)盛會。此次會議不僅是企業(yè)內(nèi)部的一場交流盛宴，更是為各分子公司相互學習提供了重要平臺。

　　會議由公司執(zhí)行總經(jīng)理張慶忠主持。首先，總經(jīng)理譚偉就這次培訓目的做了重要講話。

　　譚總詳細闡述了組織效率在當今快速變革的商業(yè)環(huán)境中的重要性。譚總指出，提升組織效率不僅是企業(yè)應對市場競爭的關(guān)鍵，更是推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的基石。隨后，他進一步介紹了目標管理、時間管理、心態(tài)管理、學習管理和行動管理方法，這些方法既實用又高效，為大家提供了新的視角和思考方式。

　　緊接著，鄭州子公司經(jīng)理譚杏軍與武漢子公司經(jīng)理鄒勝利對子公司內(nèi)部組織架構(gòu)及降本

　　增效、管理經(jīng)驗、技改創(chuàng)新等方式方法進行了分享。

　　培訓過程中，執(zhí)行總經(jīng)理張慶忠以生動有趣的方式為各分子公司負責人帶來了一系列富

　　有深度的培訓課程。張總首先從績效管理的核心理念入手，深入剖析了如何通過科學合理的績效評價體系激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。接著，他詳細講解了精細化生產(chǎn)與物料控制、現(xiàn)場管理務實等關(guān)鍵領(lǐng)域的知識，為各分子公司提供了實用的工具和方法。此外，張總還結(jié)合總部倉庫、辦公現(xiàn)場的實際案例，深入剖析了精益生產(chǎn)中的八大浪費控制，為各分子公司提供了具體可操作的改善建議。

　　會議尾聲，各分子公司經(jīng)理與譚總、張總、副總韋秀萍、質(zhì)量中心總監(jiān)徐中、研發(fā)中心

　　總監(jiān)殷斌圍繞人員、質(zhì)量問題展開了深入的交流。大家暢所欲言，共同探討在日常工作中遇到的質(zhì)量問題如何有效解決。公司領(lǐng)導將各分子公司提出的問題做了詳細的記錄，會后回總部給出明確的答復和方案。通過此次交流，不僅加深了總公司與分子公司之間的了解，更為企業(yè)未來的發(fā)展積累了寶貴的智慧和經(jīng)驗。

　　經(jīng)過三天緊張而富有成效的討論與交流，公司第二屆鄭州交流會圓滿落幕。各分子公司

　　紛紛表示，此次會議不僅提升了個人的專業(yè)素養(yǎng)，更為公司未來的發(fā)展注入了新的活力和動力。展望未來，東方電熱將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、務實、高效的理念，不斷探索和實踐組織效率提升、時間管理優(yōu)化以及生產(chǎn)現(xiàn)場改善等方面的新方法、新路徑，為實現(xiàn)更高的組織效率和更卓越的工作業(yè)績不懈努力。同時，公司也將進一步加強內(nèi)部溝通和協(xié)作，凝聚各方智慧和力量，共同推動企業(yè)在新時代中取得更加輝煌的成就。

　　鄭州東方連靜